一、企业基本情况

湖州市联合产权交易有限公司成立于2021年10月25日，由湖州市市国资委、浙江产权交易所、湖州三县两区共同出资设立，并由湖州市国资委直属管理。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照省委省政府、市委市政府战略部署，聚焦融入全国统一大市场建设，打造国资交易、国企采购、绿色交易三大业务板块，努力构建“立足湖州、辐射长三角”的全要素交易数字化生态圈，积极助力国资国企和地方经济高质量发展。

二、董事会报告摘要

2024年，在市国资委的正确领导和浙江产权交易所的精心指导下，在全体股东的充分信任下，公司董事会切实履行《公司法》《公司章程》赋予的职责，主动融入“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践，稳步推动公司各项事业迈上新台阶、实现新发展。

一年来，以开拓创新为引擎，推动业务发展实现新突破。绿采平台长兴分中心顺利上线，形成“市级主体、三县分中心”的一体化布局，成功入选中国物流与采购联合会“2024年度全国公共采购优秀案例”。平台入驻单位增长超48%，供应商规模增长68.83%。一年来，创新开展资产盘活“大走访”行动，累计挂牌143宗“两新”资产项目，成交率超90%，单宗最高溢价率达415.09%。积极开拓涉案财物处置、医院学校采购等新业务领域，全年落地拓新项目513宗，占比达10%，为高质量发展注入强劲动能。

一年来，以实干担当为抓手，推动服务效能迈上新台阶。建成智慧化业务平台，完成300余项系统优化，平台系统成功获得国家软件著作权，为全省“浙企廉”系统提供数据支撑130万余项。创新打造“五办”客服中心，标准化处理客户咨询3209件，问题解决率达100%。严格规范交易秩序，审查退回率超30%。出台《采购代理机构评价管理办法》《评审专家及专家库管理办法》，上线电子化考评系统，完成91家代理年度考评定级，对50名专家做出扣分。联合公安机关打击违法行为，切实维护公平竞争的市场环境。

一年来，以固本强基为根本，推动内部管理取得新成效。优化组织架构，新增设计划财务部、运营维护部，强化业务财务中台枢纽功能。切实用好“产权大讲堂”培训模式、“书香产权”系列活动、定向赛羽球赛等，全方位提升员工综合素养与团队凝聚力。年内获国资国企演讲比赛、党务知识竞赛二等奖，获评“工人先锋号”。强化四方协同监督机制，开展2轮内控审计，编制清廉风险防控手册，实现企业发展与队伍建设双提升。

三、企业负责人任职情况

王   煜 女士 / 董事长

林泽辉 先生 / 总经理

魏  巍 先生/ 副总经理

四、企业履行社会责任情况

（一）职工劳动合同签订、履行等劳动法律法规执行情况    

公司一贯以来重视劳动法律法规的遵守及执行，在用工管理、合同管理和休假管理等方面制定了多项制度，保证劳动法律法规的贯彻落实，切实维护职工的合法权益，构建和谐劳动关系。截至2024年底，职工劳动合同签订率为100%。全年未发生一起劳动合同纠纷事件。

（二）人才队伍建设情况

公司坚持人才是企业发展的第一资源，根据经营总体情况及干部员工队伍实际，深化人才培育，2024年，完成4名中层干部选拔任用，6名员工实现职级晋升。截至2024年底，公司共有干部员工25人。

（三）职工劳动、安全、卫生保护情况

公司为广大员工搭建了多层次的劳动保护和保障体系。一是为全体职工缴纳五险一金；二是组织职工参加市总工会各项活动；三是集中组织开展职工安全生产培训；四是组织开展职工体检活动。